摘要：随着社会的不断进步和发展，我国的经济也是紧跟步伐，发展极为迅速，人们的生活物质水平处于直线上升阶段，社会逐渐进入了网络信息化时代，现代化的企业管理方式越来越重要，财务管理是企业管理中重要的组成部门，会计人员的社会地位也随之上升，在企业的发展中越来越重要，会计人员应该适应网络时代，利用计算机进行账务的处理，因此，加强企业的财务管理是工作的首要任务，本文结合日常的工作情况，对我国现阶段企业财务管理进行了深入研究，并提出相应的问题和解决措施。
关键词：企业财务管理存在问题对策
会计的工作职能种类繁多，财务管理是会计职能最为基础和重要的职能之一，也是企业会计人员的基本职能所在，更是会计人员需要遵守的职能，随着企业的日渐发展壮大，经济活动业务也会相应的有所增加，财务管理的范围也在不断的扩大，因此，财务管理对于企业的长期发展也越来越重要，企业的会计人员要把财务管理的作用在企业中有效地发挥出来，真正地在企业的发展中起着应有的作用，下面我们结合实际工作，探究企业财务管理经常出现的问题。
1企业财务管理的主要内容
财务管理是现代企业管理中的重要组成部分，是企业经济活动所实现的结果，是企业资金是否合理使用的一项基本的标准，企业要不断完善内部的财务管理的理论知识，并且在日常的实际工作中能够有效的实施，发挥其有效作用，企业的管理层和财务部门的有关领导，要对一定时段内企业的财务管理进行细致地研究，财务管理的目标是反映企业内部资金收益最直观的体现，要根据市场大环境的变化，对财务管理的方法进行适当调整，它是财务管理理论体系中的基本要素和行为向导，对企业未来的发展方向和企业负责人的决策都是重要的依据，是企业进行财务管理活动的根本指导，对于企业发展是至关重要的。
2企业财务管理中存在的问题
2.1企业会计人员的专业技术水平相对较低，职业道德素质不高
目前，不管是事业单位还是中小企业，会计人员做假账的现象时有发生，说明会计人员违背自己的职业道德，职业素养较低，让我们不得不重新审阅和思考会计制度、法则和法规，以及会计人员的职业道德。目前，很多企业，管理人员就是一手遮天，会计人员必须要做出符合企业管理者要求的账目，为了生存，会计把法律法规抛在脑后，相当一部分会计人员贪污公款、挪用公款、徇私舞弊，这些现象的出现，充分说明了当今会计人员的专业技能、综合水平、职业道德观念都存在一定的问题，需要迫切重视和及时纠正。
2.2企业财务管理中会计法律法规没有起到监督的作用
会计是一个每天与金钱款项打交道的职业，会计职业相比于其他职业具有一定的特殊性，具有特殊的工作职能，目前，我国的会计法律已经比较完善，但是还存在着一些不足，在监督上不够严格，会计法律法规对于那些违背法律法规的会计人员的处置不够严格，处罚的条例不够明确，这就给一些资历很深的会计人员有了可乘之机，会计法律的行政处罚比较轻，会计法律中并没有明确和贯彻相关的法律法规，最后会计法律只是纸上谈兵，起不到监督作用，无法确保企业财务管理的依法实行。
2.3企业内部会计信息失真，影响企业的管理效果
企业管理要靠会计信息进行管理，企业必须要及时地第一时间掌握企业内部财务会计信息的数据，并且要求会计信息真实有效，对企业的资金和物资进行控制，目前，我国大部分企业的会计信息失真严重，致使会计信息传达不够及时，现代的企业经营管理模式，尤其是一些特殊行业，对于资金的收回和市场的反应必须要及时和迅速，相关的会计信息要及时报给总部，企业的资金管理部门还要注意财务风险等一连串的工作都要求企业的会计信息真实有效。
2.4企业对于财务管理的重视程度不够，法律观念差
目前，企业的经营者只是单纯的注重企业的销售额和为企业带来的经济效益，忽略了企业内部的财务管理，不懂得合理利用资金和理财，财务部门的会计人员对于财务风险的意识薄弱，内部压力不足，对于财务管理的重视度不高，意识极其低下，对于会计的相关法律法规以及企业内部的内控制度置之不顾，财务管理无法发挥作用，完全按照个人的想法意愿工作，实现财务管理的方式不正确，不是通过自身的努力学习专业知识、提高整体的素质，而是通过隐瞒收入、虚假支出等手段来增加收入。
3加强企业财务管理的对策
3.1企业管理者要与时俱进，接受新的管理观念，改进管理模式
我国加入了WTO后，市场经济进入了全新并且开放的新环境，各个企业之间的竞争也越来越激烈，21世纪是学习型的社会模式，只有不断的学习新的知识，接受新的事物，并且把新知识运用到日常的工作中去，才能跟上发展如此迅速的社会大环境，因此，企业的经营者在财务管理上也要接受新的管理模式和方法，不断的完善财务管理制度，充分认识到财务管理在企业中的重要位置，并且纳入企业经营管理的长效机制中去。
3.2完善企业内部财务管理制度
企业内部的财务部门要明确部门的各项职能，依据企业内部的资金运转情况，建立一套适合企业发展的财务管理制度，加强企业的经营核算管理，降低经营成本，减少浪费，合理利用资金，扩大企业的经营范围和经营种类，对于企业的利润要合理的分配，积极地向国家有关部门缴纳税收，构建完善的企业内部的财务管理制度，例如，报销要有领导的逐一签字，不能一个人完成，对于公司的财产要爱惜和保护，建立资产管理制度，对于企业的现金和存放在银行的资金也要有明确的使用规定，企业的应收账款，生产成本的分析要严格细致，对于企业的工资要做到公平合理，完全按照规章制度进行工资的发放，在日常的工作中，要不断规范个人的财务行为，确保财务战略和财务计划的实施和落实，建立以经济责任制度、不相容职务相分离的会计原则，对于关键的控制点要相互监督和牵制，保证财务内控机制的实施。
3.3加强企业内部的财产控制
企业要建立完善的财务管理监督体系，保证企业财务管理制度的有效实施和执行，首先，对于企业内部物资的采购、领用、销售的每一个步骤和环节，都要明确责任和按规范进行操作，避免有遗漏的地方，保证财物的安全完整。其次，要对企业的应收账款和存货加强管理，运用合理的方法手段减少存货的数量，节省开支，用科学的办法确保存货资金的最佳结构，督促销售人员对于赊销的货款及时进行收回，定期对应收账款进行核查，制定完善的收款管理条例，控制坏账现象的发生，避免资金的大量占用。
3.4加强企业经营者的理财意识
一个企业经营者的领导才能和决策能力度在企业发展中起着至关重要的作用，所以企业经营者要具备各个方面的知识，不能只是依靠下属做事情，因此，企业管理者要定期充实自己，不断加强培训，创造学习的机会，提升自身的财务管理意识和财务管理水平，对于财务管理的基本内容要了解，不能一味地追求企业的经济利润，要学会理财，合理利用企业资金，为企业创造更大的收益，把理财作为考核企业经营管理者技能的重要标准，不会巧妙运用资金的企业管理者，企业发展壮大的速度会相对缓慢。
4结语
综上所述，财务管理作为现代企业发展的核心内容，需要企业全体员工加以重视，具有重要的现实意义，现阶段，财务管理仍然存在着诸多问题，财务管理制度依旧不够完善，需要大家共同解决日常工作中所遇到的难题，相信在大家的共同努力下，财务管理的发展一定会越来越好，为企业的发展保驾护航，给企业带来更大的收益。
参考文献
[1]余芹.中小企业财务管理中存在的问题和解决措施[J].中国商论,2017(11).
[2]涂君.市场经济形势下中小企业财务管理实施路径探析[J].财会研究,2017(01).
[3]吴慧娟.新经济背景下中小企业财务管理的现状及对策[J].科技创新导报,2015(32).
[4]郎汶汶.中小企业财务管理存在的问题及对策[J].黑龙江科技信息,2014(05).