狄蕊
摘要：全面预算管理是企业管理的核心内容之一,是被各种组织证明行之有效的管理方法,它在优化集团资源配置、促进业务协同、提升运营效率、驱动战略目标落地等方面正发挥着日趋重要的作用,也在被越来越多的企业所重视和推行。然而,受诸多现实因素影响,各个企业在实施全面预算管理的过程中也面临着各种各样的困境,导致公司上下花费了大量时间精力实施全面预算管理,却未能实现预期的管理目标,令广大的经营管理者感到困扰。本文主要探讨了导致企业全面预算管理失效的原因,分析了不同发展阶段企业开展全面预算管理的必要性和侧重点,探讨了在当前形势下我国企业在实施全面预算管理过程中面临的普遍问题及其解决对策,主要包括:预算管理氛围该如何强化,怎样找到适合自身的预算管理方式,如何提升预算编制准确度,在预算的执行、调整和考核过程中应注意哪些问题等。希望通过本文的抛砖引玉,能帮助业务及财务人员拓展管理思路,从而更有效地运用全面预算管理工具服务于企业使命和战略目标。
关键词：企业集团; 全面预算管理; 重要性; 问题; 对策;