刘涛
摘要：随着社会经济市场结构的不断调整,我国石油公司正在面临着严峻的考验,在这种局势下只有加强预算管理、实施低成本战略,才能在竞争激烈的经济市场上占有一席之地。现阶段,在种种因素的制约下石油公司内部管理仍存在一系列问题,急需在现有的管理模式上进行改进与优化。本文分析了石油公司预算管理现状,从四个方面讨论了新形势下改进石油公司预算管理的有效对策,以供参考。
关键词：石油公司; 预算管理; 现状分析; 有效对策;
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