沈意君
摘要：在过去,地质服务项目的开展由国家计划统一管理,工作经费由国家财政给予支持。随着地勘主业经费锐减,地质勘查主业计划任务不足,各地勘单位纷纷大力调整产业结构,建立企业,向地勘延伸业、多种经营方向探索。各地勘单位在如期完成国家指令性找矿任务的前提下,富余人员告别"皇粮",在市场中谋生存,在艰难摸索中,闯出一条工程勘察施工、商业地质勘查、多种经营、矿业开发等多产业并存的发展路子。在商业性地质服务项目展开时,为提高市场风险考验,经营管理水平亟待提高,对此,文章针对性提出了几条策略,以供探讨。
关键词：商业地质; 服务项目; 经营管理; 策略;