摘要：自从我国实行改革开放以来，我国的社会主义市场经济得到了飞速的发展。为我国企业的发展提供了十分有利的市场环境。但是随着社会主义市场经济的飞速发展，企业中存在的财务管理问题越来越突出，面临的财务管理风险也越来越严重。不仅阻碍了企业的长期稳定发展，还影响了我国社会主义市场经济的稳定。本文主要分析的就是企业财务风险形成的原因及应对策略。
关键词：企业；财务风险；原因；策略
一、企业财务风险形成的原因分析
1.企业财务管理的外部环境逐渐复杂。在当前的企业运行过程当中，其对财务的管理等活动都会受到外部环境的制约。当前随着社会主义经济的不断深入，市场竞争方式也变得十分灵活，外部经济环境变得十分复杂。这就给企业的财务管理增加了难度，一旦处理不当，就会导致企业财务风险的出现。除了外部环境之外，企业内部环境的变化，也会对其财务管理造成重要影响。2.企业财务控制能力较差。首先，从企业现金流量管理上来说，与客户之间产生的不同的经济交往方式，使得企业具有的现金流量减少，导致财务风险的增加，主要表现为现金流量的失控。我国的许多企业，尤其是中小企业，其融资能力较差，常常出现资金流量不足的现象，再加上其财务管理能力上的缺陷，导致其时常处于财务风险当中。其次，企业库存管理上的缺陷，导致企业出现财务管理风险。许多企业为了保障企业经营的稳定性，必须要在原料购入之前做好整体计划，这样才能有效降低企业财务风险。3.企业资金结构上的缺陷。在企业的日常生产经营当中，企业财务状况对企业的发展影响较大。所谓的资金结构主要指的是对企业现有的资金进行综合分析，其中权益资金与负债资金之间的比例关系。在企业的运行当中，常常会出现筹资决策不符合实际需求的情况，因此常常出现资金结构缺陷。一般情况下，会表现为资产负债率过高。负债率过高会直接影响企业的债务偿还能力，增加企业发展的财务风险。除此之外，企业资产流动性较差的问题十分突出，也会影响企业后续扩大再生产工作的进行。
二、我国企业财务风险的现状
对于我国的许多企业而言，尤其是中小型企业，一般专门用于建设发展的现金流量较少。中小企业在进行各种决策时灵活度较高，资金循环周期较短，每期所需的资金投入量较少，因此，能够灵活应对市场经济环境的发展变化。与大型企业相比，在管理决策制定方面灵活性更高，而且在管理机制创新上更加具有优势。但是，通过对当前我国的中小企业实际发展情况进行分析发现，许多中小企业在经营管理过程中，过度关注短时的经济效益以及在市场上占据的份额，而忽视了企业内部的管理，尤其是财务管理。这就导致中小企业在面对财务风险时的能力较差。有时还会导致不同程度的财务风险同时爆发，严重威胁着中小企业的生存发展。企业的财务风险属于一种微观经济风险，在不同发展阶段会呈现出不同的风险类型。中小企业的财务风险较为普遍，大致可以分为以下几个类别：第一种，按照财务管理主体的不同进行划分，主要包括所有者财务风险及经营者财务风险等类型。第二种，按照产生原因的不同进行划分，主要包括制度性财务风险、固有财务风险及操作性财务风险等。第三种，按照风险来源的不同进行划分，主要包括筹资风险、投资风险及收益分配风险等。
三、提升企业财务风险应对能力的策略
1.采用有效的金融工具转移企业财务风险。我国的企业在运行过程当中，常常会面临运输风险、产品销售市场风险等。再加上财务管理上的缺陷，还会面临基本财产安全管理上的风险。对于我国的企业来说，其在经营上和管理上常常存在一些缺陷，使得自身在面临各类风险时无法及时做出有效解决，也无法在风险产生之前及时做好风险规避的策略。此时，金融工具的使用就显得尤为重要。从当前市场上的金融管理来看，常常采用的金融手段有分散、对冲、保险等。通过在实际企业发展中的使用，这些金融工具的价值十分突出。在企业考虑选择何种金融工具时，应当结合企业现有的财务管理实际情况，充分分析企业现有的资金储备，以及未来可能实现的财政收支状况等，灵活运用市场经验带来的资本决策法。2.坚持企业风险收益原则。从当前的形势来看，企业的财务管理部门的价值日益凸显，它必须要不断提升自身对财务风险的预测能力，才能有效降低风险造成的损失。例如，财务部门可以建立一个完善的风险损失评估机制，邀请一些有先进经验的风险评估者，对财务的基本类型进行充分分析，对财务管理环节和生产经营环节对企业资金可能造成的影响进行评估，及时对财务管理进行调整。在企业的生产项目当中，对财务风险的规避占据十分重要的地位，警戒风险类型要适合企业的实际需求。维护风险收益原则的基本目的在于保障企业发展的平衡，避免可能出现的生产项目风险，维护财务收支平衡。如果在某一方面出现财务风险，企业就要提前做好资金筹划准备工作，积极应对风险，分散转移风险。3.从企业风险承担能力出发，适当保留企业财务风险。在企业的财务管理过程中，时常会遇到一些较为特殊的财务风险。这类财务风险的构成原因十分复杂，解决策略也要涉及企业管理的多方因素。这类财务风险大多数都来自于企业自身的内部经营管理问题。对于该类风险，最为重要的就是做好风险防范措施。要从企业保留财务风险时所牵涉的生产项目出发，从多方面进行控制，尽可能降低对企业经济效益的影响。4.提升企业财务部门综合能力。企业财务部门的综合能力在企业财务风险应对当中占据十分重要的地位。因此，对于财务管理人员专业素养的培训，以及财务管理整体策略的制定显得尤为重要。因此，企业首先要在财务管理人才选拔上做好控制。然后就要在日常工作中对管理人员专业技能进行综合培训。提升企业财务部门的综合素质，对财务管理中资金调配、资金调用、经营中的财务问题进行有效管理，保障财务管理工作的协调稳定开展。5.建立完善的财务风险识别预警机制。首先要引导企业树立正确的风险预警意识。增强风险管理要从根本上提升管理人员对于风险的认识，从而对财务管理工作的各个环节进行全面控制。完善的内部控制制度不仅可以保障每次收集风险数据的安全可靠性，还能给财务管理部门提供第一手资料，及时掌握企业的财务收支状况，并及时做好相应的应对措施。建立完善的风险预警机制之后，要有效采取定性分析与定量分析相结合的方式，从根本上保障预警机制的有效性。财务管理人员也要注重对于自身风险应对能力的培养，除了要能够准确分析预警模型之外，还要协调企业和客户之间的关系。
四、结语
综上所述，企业的财务风险问题是当前阻碍企业长期稳定发展的重要因素，也是现代企业需要充分关注的重点内容，因此，企业要着重关注企业财务管理部门的工作情况。除了合作建立一个适合自身条件的财务管理模式之外，还要建立一套科学的财务风险应对机制，注重对财务管理人员专业素养的培养，从整体上把握，提升企业财务风险应对能力，推动企业的长期稳定发展。这才是我国企业当前面临的重要任务，也是财务管理探究者重点关注的对象。
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