摘要：管理会计与财务会计之间关系密切，二者融合是其发展趋势。本文针对财务会计与管理会计的融合问题展开探讨，分析两者之间的区别与联系，针对财务会计与管理会计融合中的突出问题，提出针对性的解决策略，保障企业财务会计与管理会计的融合，对企业财务会计与管理会计有积极意义，对企业会计工作也有积极的意义，保障企业的长远发展。
关键词：财务会计；管理会计；融合
1管理会计与财务会计的关系
1.1不管理会计与财务会计区别
财务会计与管理会计是企业会计工作的重要部分，两者从区别上来说，第一点是服务对象上的区别，财务会计在更多时候是针对外部信息人员的，财务会计工作中根据会计记账的相关知识与技能，对企业经营过程中的财务信息进行记录汇总分析的过程，财务会计更多的是对数据的汇总分析，是对过去事项的会计信息记录的过程。而管理会计更多的是针对企业原始会计信息与数据，对企业未来发展的预测和规划的过程。此外财务会计与管理会计在操作上也有很大的差别，财务管理在操作上有一定的规范和标准，对表格、数据等操作上都有一定的格式，而管理会计的操作形式则更为灵活，这也是两者之间的重要区别。
1.2管理会计与财务会计的联系
财务会计与管理会计之间除了上述区别之外，还存在一定的联系。财务会计与管理管理对信息分析的环节，都需要原始数据，这一点两者使用的是一致的，这些原始数据是企业生产成本、经营利润等。同时两者也具有相同的目标，财务会计与管理会计从分工上可能会有一定的不同，但是其目标是一致的，两者都是为了企业更好的发展，实现企业经济效益的最大化。此外，只有财务会计与管理关机更好地融合发展，企业在发展过程中才能充分发挥两者的作用，实现企业的目标与战略。财务会计是管理会计的重要基础，财务会计为管理会计提供了关键的财务数据与财务表格，管理会计才能够对此进行分析，从而为决策者与企业提供战略制定的依据，保障企业战略的顺利进行，实现企业盈利的目标。
2管理会计与财务会计融合策略
2.1重视管理会计的作用
企业管理会计想要发挥其作用，首先企业领导层必须要重视管理会计，认识到管理会计对企业长远发展的突出作用。在企业管理各方面给予管理会计一定的支持，在企业部门设置、人才选拔等方面加强管理会计方面的支持，提高对管理会计的认识。此外，企业财务会计与管理会计融合的过程中，借鉴一些企业的成功经验也是非常重要的。此外企业的财务人员是实施财务会计与管理会计融合的关键人员，在工作中应当严格按照行业准则开展会计工作，这样才能提供准确有效的会计信息与数据，为企业发展战略的制定提供参考和数据基础。企业管理会计的重视与否跟企业战略目标与规划有密切的关系，企业财务管理模式为主的情况下，已经很难适应当今多变的经济形势。管理会计的重要性需要得到进一步的重视，对企业的长远发展有积极的作用。
2.2加强会计信息化建设
信息时代的到来给财务会计工作也带来了明显的变化，财务会计办公信息化自动化使得工作效率与准确度都大幅度的提升。传统财会工作中，会计数据的采集和计算需要耗费大量的时间，会计电算化的到来极大地提高了会计核算与统计的效率，信息化对企业财会工作的积极作用不容忽视。与此同时，我们也不能忽视信息技术下信息的安全管理工作。互联网信息技术在财务会计与管理会计融合过程中发挥着关键作用，信息交互平台的建设，实现了财务会计的管理，同时也为管理会计提供了可靠的数据支持。在运用信息技术进行财务会计与管理会计融合的过程中，需要针对企业本身财务管理的信息化水平建设符合企业自身发展的财务管理系统，进而保障企业财务信息的记录与分析。此外，信息技术的应用也很好地实现了对企业财务状况的监管，通过财务管理系统能够更加直观的了解企业财务会计的各类信息与现状，及时的发现存在的问题，保障企业财务会计的健康发展。信息技术的运用也带来了一定的隐患，网络病毒与信息安全也是需要注意的问题，加强对财务会计系统管理人员的培训，保障财务会计信息的安全也十分重要。
2.3优化财务表格
计与管理会计的融合是企业自身的内在需求，企业在发展过程中需要对财务信息有较为全面的掌握，财务会计是信息的提供者，而管理会计是信息的利用者，这也是财务会计与管理会计融合的重要所在。在加强财务会计与管理会计融合上，财务表格的设计也是关键内容，财务表格是财务数据的重要展现载体，同时也是进行财务分析的重要依据。传统的财务表格受行业准则的影响，有严格的标准与规范，而管理会计过程中对财务表格所要展现出的内容要求更加灵活，传统的财务表格难以满足这一要求。这也就对财务表格的设计提出了更高的要求，在财务表格的设计过程中要充分考虑到管理会计的要求，表格设计更加细化与灵活化，在注重规范的同时兼顾灵活性，设计出的财务表格应该能够更加全面地反映管理会计所需要的各方面信息，有助于企业管理层决策的制定。财务管理是企业管理中的关键内容，优化自身财务会计管理体系，充分实现财务会计与管理会计的融合，有助于企业财务管理工作的增强，实现财务管理工作效益的最大化，同时管理会计方面也能够为企业管理者提供更加科学的企业发展战略，促进企业的长远发展。
参考文献
[1]杨彦.浅谈新形势下财务会计与管理会计的融合[J].现代经济信息,2015（18）.
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