刘长杰
摘要：电力勘察设计企业面临的市场竞争环境越来越复杂,向EPC总承包项目转型受到了学者们的广泛关注。而在转型过程中的财务管理体系的建设和财务风险控制成为提高电力勘察设计企业经营管理效率,获取经营利润的重要环节。在转型过程中电力勘察设计企业亟须对财务风险进行事前、事中以及事后的全方位控制,从而为企业获取更高的项目利润,增强市场竞争优势创造有利条件。因此企业应树立在向EPC总承包项目转型过程中的科学财务管理理念,优化财务管理模式,完善财务风险控制流程,并不断改进财务管理制度和组织环境,为企业EPC总承包项目转型过程中实现其短期经营目标和长期战略目标提供财务保障。本文通过分析电力勘察设计企业在EPC总承包项目转型过程中的财务管理风险,探讨其财务管理体系和风险控制体系的完善路径,进而为企业提升财务水平,实现健康稳定发展提供理论指导和实践指导。
关键词：电力勘察设计企业; EPC总承包项目转型; 财务管理及风险控制;