摘要：市场经济的不断完善与进步，一定程度上推动了企业财务管理工作。企业财务管理是企业管理的重要组成部分，是促进企业生存发展的重要保障，不断提升企业财务管理工作的质量和水平。本文主要针对企业财务管理工作中出现的问题及应对措施展开深入地分析，以供相关人士的借鉴。
关键词：企业;财务管理;会计核算;监督职能
目前，加强企业财务管理建设是企业财务管理工作的重中之重，占据着重要的行业地位，已经得到了企业内部的高度重视与关注。企业在实际管理工作中，财务管理工作出现了较多的问题，一定程度上阻碍着企业长远的发展建设。因此，必须制定切实可行的应对措施来予以治理，不断提升财务管理水平和效率，发挥财务管理在企业生存发展建设中的实施价值，从而促进企业的稳定发展。
1企业财务管理工作的相关论述分析
1.1企业财务管理工作的特征分析
1.1.1超前性
由于我国市场经济正在迅速发展中，以往传统的财务管理过于强调会计核算和监督职能的发挥，并不适应市场经济的发展趋势。而现代企业财务管理是对整个经营活动加以控制，大大促进了新的会计管理的形成，进而体现出了一定的超前性。
1.1.2动态性
目前，经济活动具有高度的便捷性和风险性，经济环境也处于不断地发展变化中。经济活动发展变化，企业要想更好地适应经济活动的建设需求，在思想观念上要做到与时俱进，树立科学先进的财务管理思想。要随着企业经济环境的变化而变化，既而体现出了一定的动态性、实时性。
1.2企业财务管理工作的可行性因素分析
1.2.1有利于充分发挥出财务管理的职能
在财务管理工作的职能中，计划和决策是极其重要的职能内容，企业在增强自身的竞争实力过程中，已经将企业财务管理作为投资决策重要的参照依据，并且在决策中的成本、价格以及资金分配等方面均得以广泛地体现，进而有力地体现出了财务决策的意义。
1.2.2有利于增强企业的经营管理效益
资金管理是财务管理的关键内容，资金管理涉及到企业管理建设的方方面面。企业可以通过构建一定的内部结算中心来加强资金的管理。因此，财务管理工作可以大大提升企业的经济效益。
1.2.3有利于强化财务管理在现代企业体制建设中的地位
现代企业在预测市场效益过程中，可以参照一定的财务管理，可以较为准确、客观地分析企业的经济业务活动，并且将企业的成本费用控制在合理的范围之中。同时，企业要进一步明确财务管理在企业体制建设中的优势地位。
2企业财务管理工作中存在的问题
2.1缺少科学高效的流动性资金
在企业的发展建设过程中，普遍缺少着良好的融资渠道，进而造成企业的流动性资金严重匮乏。一些企业虽然设置了一定的多元渠道的融资体系，但是融资渠道有着诸多的限制性因素，融资难问题尚未得到很好地改善，其中，一些企业的融资需求并不能适用于金融机制的建设，出现了严重的不平衡性。而且部分企业的经营规模比较小，缺少良好的信用等级。银行为了降低放贷成本的门槛，避免遭受更为严重的放贷风险，并不愿意为企业放贷[1]。在加上银行贷款手续较为复杂繁琐，企业很难在银行融资中获取相应的优势。
2.2财务管理观念较为落后
在制定科学完善的企业财务管理工作时，需要企业财务管理机构来作为其强有力的保障。但是，企业在财务管理建设中，过于注重对管理制度的建设，对财务管理机构的建设漠不关心，甚至认为是无关紧要之举。与此同时，传统的财务管理思想较为根深蒂固，企业各个部门领导没有正确认识到企业财务管理的重要性，并没有形成先进科学的财务管理思想，进而造成了企业财务管理工作仅仅停留在简单的会计工作中，企业资金也无法得以有效地流通和运转。
2.3企业资金管理存在着较大的不合理性
一些企业的财务管理观念严重缺失，资产浪费的行为一直无法得以真正的改善，给企业带来了严重的经济损失。而且企业的财务管理方式也存在着较大的缺口，资金的利用效率始终停滞不前，尤其对于购置和转让等环节的门槛要求非常低。此外，在企业重组或者兼并过程中，随意招标、投资的现象时常发生，屡禁不止，过于注重眼前小利，严重缺乏长远建设的发展眼光，进而造成了一定的投资风险，如果得不到有效地治理，就会使企业遭受大量的资金损失，甚至引发企业财务危机。
2.4制度建设和监督体制较不完善
一些企业由于发展起步速度较为缓慢，尚未积极投身于制度建设之中，进而使企业在最初经营运作时，缺少必要的参照依据。在企业的财务管理建设中，企业内部财权分散、账外资金等现象较为恶化。经常在缺少经济合同的情况下就开始进行款项的支付流程[2]，财务管理部门很难有效地掌控款项的实际运作情况，也就无法开展报表的记录工作。在企业的财务管理中，监督体制的不完善也是极其重要的影响因素之一。缺少制度化的限制和约束，在监督体制中存在着较大的漏洞。群众监督力度不够深入，进而很难实现财务系统的整体目标。因此，企业要不断完善财务监督体制，利用内部外部双重结合的方式，积极融合社会群众、内部审计等部门的监督。
3企业财务管理的应对措施分析
3.1加大企业财务管理相关法律的建设力度
在创建企业良好的财务管理氛围时，要不断建设企业财务管理的相关法律法规，一些企业缺少高度的财务管理水平，市场防范风险的能力比较有限，国家要鼓励金融融资机构予以相应地扶持。具体来说，可以成立一定的基金协会，通过收取相关入会费用来资金的筹集，并且要善于发挥企业信用担保体系，以便于企业与金融融资密切地交流与协作。不断增强企业的信用观念，确保企业良好的信誉度和诚信度，旨在为企业开辟出多种融资渠道。因此，政府相关部门要发挥出自身的职能优势，予以企业发展强有力地扶持。与此同时，企业要不断优化自身的资本结构，维护自身良好的信誉和形象。而资本结构的完善也可以有效地促进企业整体资产的增长，企业在不断发展过程中，需要大量的资金，存在着一定的经济债务现象。因此，企业要根据自身资金的实际情况来制定适用于自身发展的企业规模，要在企业可以承受的范围内适度扩大企业的生产规模。要发挥市场机制的优势不断增强自身筹备资金的能力[3]。
3.2为企业财务管理制度注入一定的创新因素
要不断创新和优化企业财务制度，将资金流动性控制在适宜的水平中。企业管理制度的创新可以深化企业与利益相关人员的合作与配合，也为财务条约的调整提供了极大地便利性。企业财务管理机制的创新主要体现在财务整顿和财务监督控制等方面。其中，财务整顿要求要深入考虑利益相关者的利益，并且积极投身于企业财务整顿工作中，可以起到良好的激励与引导作用，进而为企业的生存发展注入源源不断的专业化元素。企业财务监督控制要求企业要制定规范化的财务控制流程，企业要形成一定的价值链财务思想，增强财务控制流程与业务流程的契合度。而且企业要实施全方位、多角度地管控机制，科学评价财务管理人员的工作行为，进而增强业务活动的清晰度。
3.3强化资金管理
财务管理人员要加大控制企业的投资控制成本，企业各个岗位、部门必须要明确企业长远发展的建设目标，设置一定的网络成本监控系统，合理利用和配置企业的成本。充分发挥企业财务结构的功能和优势，争取为企业带来巨大的经济效益。
3.4健全财务管理机制，注重财务分析
在企业加强财务管理建设中，要建立健全一定的财务管理机制。在企业内部，要不断健全财务制度，加强企业内部各部门的密切配合。要融入一定的现代化管理机制，通过财务软件控制加强资料数据和报表工作，定期召开财务分析会议。财务分析工作也是企业财务管理工作中的重要内容，重点侧重于对企业内外部环境的分析，深入分析市场发展趋势，可以充分发挥出企业财务管理与企业生产经营的整体优势。在具体的分析过程中，可以做到掌握当前的发展局势，还可以预测未来的发展前景，推动企业的良性循环发展，从而作出最精准地财务判断。
3.5提升财务管理人员的综合素质
企业财务管理人员是进行财务管理建设的坚实力量，积极培育财务管理人员的综合素质是企业目前财务管理建设的重要任务。企业可以展开一系列地业务培训与指导工作，通过专家座谈讲座和出国进修等方式来提升财务管理人员的综合素质。同时，还要提高岗位招聘的门槛，在培训阶段要对人员进行一定地技能考核，要让培训待岗人员充分了解和掌握财务管理的相关知识。待培训期满以后，通过个人表现再考虑人员是否真正适合财务管理的建设工作，从而提升企业财务管理的工作效率。
3.6严格规范预决算编制
企业在财务管理的建设中，具有一定的特殊性，要制定出统一全面的管理模式，适度打破以往传统的预决算编制模式，敢于突破、敢于创新。还要采用科学、高效的经济评价手段，对企业项目进行合理化、精准化地专业评估，从而使预决算编制工作更好地适应企业财务管理工作的发展。
4结束语
综上所述，加强企业财务管理建设势在必行，加强企业管理工作对企业的发展建设产生着极其深远持久的影响，可以增强企业的经济效益与社会效益，使之企业在激烈的市场竞争中占有一席之地，加以巩固自身在市场环境中的地位。企业财务管理的建设之路任重而道远，是一项较为漫长的系统化工程，要采取行之有效的应对措施，不断解决企业财务管理工作中存在的不足之处。企业要从自身发展的实际情况出发，严格遵守企业财务管理的相关法律制度，建立健全企业财务管理制度，提高防范财务风险的能力；同时，要提升财务管理人员的专业水平与技能素养，使他们积极投身于企业财务管理的建设中，激发自身的积极性、主动性，从而为企业财务管理提供更为广阔的发展空间。
参考文献：
[1]陈钰.中小企业财务管理存在的问题及应对措施探讨[J].中国集体经济，2016，（30）：132-133.
[2]杜宇扬.中小型企业现代财务管理中存在的问题及应对措施[J].中外企业家，2015，（32）：72.
[3]李杜娟.知识经济背景下企业财务管理存在的问题及应对措施新探[J].