李霞
摘要：如今财务圈反复强调业财融合是大势所趋,财务人不仅要懂财务知识,更要懂业务、了解行业。只有成为优秀的业务伙伴,才能有的放矢地帮助企业管理者经营决策。同时,业财融合也能为企业创造更多的价值,提高企业的工作效率。然而,在现实中,业务部门和财务部门相对独立,这就使得两者无论在工作目标还是工作重点上都存在较大不同。怎样使企业内部业务工作与财务工作恰当的融合,也成为许多企业发展中需要探索的问题。本文对企业业财融合的概念进行了简单介绍,并对业财融合实施过程中存在的问题及其对应措施进行了探讨。
关键词：财务管理; 业财融合; 价值最大化;