林志国
摘要：车间是企业组织生产经营活动的基本单位,车间管理水平对企业举足轻重。本文以某轴承企业成品丙车间(以下简称丙车间)为例,分析了车间管理中常见的问题,重点阐述运用精益管理理论从生产管理、质量管理、现场管理、成本管理、培训等方面优化轴承企业车间管理。
关键词：轴承企业; 精益管理; 车间;
投稿地址：
邮政编码：
投稿邮箱：dztz1999@126.com
投稿电话：02258518411
投稿QQ：
上一篇：谈建筑施工企业资金管理问题及对策 2020-04-28
下一篇：生命周期评价在高科技园区环境管理中的应用研究 2020-04-29