林志国
摘要：车间是企业组织生产经营活动的基本单位,车间管理水平对企业举足轻重。本文以某轴承企业成品丙车间(以下简称丙车间)为例,分析了车间管理中常见的问题,重点阐述运用精益管理理论从生产管理、质量管理、现场管理、成本管理、培训等方面优化轴承企业车间管理。
关键词：轴承企业; 精益管理; 车间;
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