孙景超
摘要：资金是一项流动性高的资产,是企业生产经营过程中的重要支撑,处于企业管理体系的核心位置。资金管理是企业财务管理的重要内容,是企业通过计划、控制、监督、考核等一系列工作对企业价值链构成的一项综合性管理,贯穿于企业所有经济活动之中。对建筑企业而言,企业的资金需求量比其他行业大,在日益激烈的建筑市场竞争中,由于建筑企业资金普遍垫资、甲方不能及时资金结算等原因,在保持项目正常进行的前提下,造成企业资金需求量随之增大,使资金更加紧张。这些严重制约了企业的生存和发展,降低了企业的市场竞争力。资金管理的好坏直接影响到建筑企业的现金流,资金的使用效率成为衡量企业财务管理水平的重要标准。如果没有充裕的资金,建筑企业将很难完成施工任务,甚至影响到企业的生存,更不用说发展壮大了。所以建筑企业要提高对资金管理的认识,对资金管理进行改革,提高资金的周转速度,使有限的资金在项目运转过程中产生最大的作用。本文对建筑企业资金管理普遍存在的问题进行分析,并提出改善资金管理的对策建议。
关键词：建筑企业; 资金管理; 问题; 对策;