田原
摘要:随着政府对采购问题重视程度的提升,高校采购工作也日益体系化、规范化。但采购项目不能按期完成的问题在各个高校广泛存在,流标、废标等情况时有发生,在这项问题的解决措施中,采购执行人的作用愈发凸显。本文从采购执行人角度切入,对高校采购周期被拉长的原因进行分析,探讨高校采购执行人在管理机制上的优化路径,力图为高校采购计划按期完成提出合理建议。
关键词:高校采购; 管理机制; 采购执行人;
投稿地址:
邮政编码:
投稿邮箱:dztz1999@126.com
投稿电话:02258518411
投稿QQ:
上一篇:中国高新技术企业人力资源管理的问题与对策 2020-04-21
下一篇:国有企业加强预算管理探讨 2020-04-22