牛文登
摘要：由于社会经济的不断发展,单纯的财务会计已不能满足企业发展的需要,对公司高层做出的企业战略难以理解到位,面对年终考核,也总是办法不多,甚至束手无策。这就需要借助管理会计领域的管理工具,如全面预算管理、价值链管理、平衡记分卡等。其中,全面预算管理无疑是众多管理工具中最重要的工具之一,也是现代化企业不可缺少的一种管理模式。尤其是将全面预算管理和平衡记分卡等进行结合应用,建立新的考核体系,确实会对制造企业的生产经营起到比较好的促进作用。下面谈一些自己的粗浅理解。
关键词：制造企业; 全面预算管理; 困境; 对策建议;