高洋
摘要：近年来,随着航空经济的不断深化和发展,航空业整体呈现蓬勃发展的良好态势。然而,由于国家对外政策的调整及国内经济形势的变化,航空公司机遇和压力并存,在此背景下,航空公司想要稳健发展,脱颖而出,必须要加强预算管理以切实提升综合竞争力。预算管理不仅能够有效帮助航空公司实现战略目标,还能有效协助航空公司达到减少宏观环境影响、合理配置航空资源、有效防范经营风险、促进生产流程优化等目的。尽管航空公司已将预算管理作为内部管理的重要组成部分,但由于管理理念未能有效跟上等原因,普遍存在着未和战略有机结合,编制方法过于简单粗暴,考核体系无法发挥作用及信息平台缺陷等问题。由此,为充分发挥预算管理的作用,各航空公司必须从自身实际出发,对如何深化和加强预算管理进行不断的探索,采用如结合战略编制中长期规划,运用滚动或弹性等多种预算编制方法,深度分解预算指标并加强考核及打造企业资源管理平台等相应对策,确保航空公司战略目标得到有效实现。
关键词：航空公司; 预算管理; 思考;