李世成
摘要：近期国家医改政策频出,"带量采购""两票制"以及中美贸易战的影响(中国是仅次于印度的美国第二大原料药进口国),给中小医药生产企业从原料药到终端制剂全产业链的发展带了机遇和挑战。面对医药企业间日益激烈的竞争,企业需要深耕细作,加强内部管理。预算管理作为企业内部管理的一种重要管理方式,具有企业行为量化标准明确、规范内部管理、企业总体目标与个体目标紧密衔接、突出过程控制,能及时发现问题、纠正偏差等作用。本文主要阐述预算管理对中小医药生产企业的重要性,对当前预算管理存在的问题进了简要分析,在此基础上提出了几点解决对策,以此期望能为企业的预算管理带来些许思路,对企业运营效率和市场竞争力的提高起到一定的促进作用。
关键词：中小医药生产企业; 预算管理; 战略目标;