赵俊峰
摘要：近年来,在经济发展的助推下,我国制造业行业得到了全面发展。但随着进入行业的竞争主体越来越多,制造业市场逐渐形成供大于求的局面,这给制造业企业的经营管理带来了一定的压力。而预算管理是财务管理中重要的组成部分,通过对企业各项经营活动的组织和规划,合理配置有限的资源,从而为企业的发展奠定基础。本文以预算管理在制造企业应用实践中存在的问题为分析基础,并针对问题找出相应的解决办法。
关键词：制造企业; 预算管理; 有效对策;
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