吴红英
摘要:全面预算管理是当前企业管理中的一种重要理念和工具,能够实现对企业管理中事前、事中以及事后的有效控制,进而促进企业的可持续性发展。随着经济的全球化发展,传统的预算管理方式已经无法有效的适当当前的企业发展模式,与企业的战略脱节,所以在企业的预算管理中还需要基于企业战略发展的前提。本文主要对乳业公司基于战略地图的全面预算管理体系的特点、存在的问题以及具体的构建对策进行分析。
关键词:乳业公司; 战略地图; 全面预算管理体系; 构建;
投稿地址:
邮政编码:
投稿邮箱:dztz1999@126.com
投稿电话:02258518411
投稿QQ:
上一篇:浅析新预算法对基层财政部门预算管理的影响 2019-10-15
下一篇:新形势下公立医院绩效管理面临的挑战和策略 2019-10-15