摘要：本文对互联网企业财务会计创新的障碍进行了梳理，以此为基础提出了互联网企业财务会计创新的方法和对策。
关键词：互联网企业；财务会计；创新
1互联网企业财务会计创新阻碍分析
互联网企业财务会计创新并非一蹴而就之事，从目前的情况来看，面临的阻碍和困境主要来自于运营管理、信息化、会计人才和组织架构等多个层面和角度。第一，思想观念上的阻碍。互联网企业财务会计创新的主要障碍来自于落后的理念和观念。很多互联网企业虽然在运营管理上进行了大胆创新，但是在财务会计创新上却表现得相对滞后，没有做到与时俱进、紧跟时代。没有科学的财务会计理念，自然就没有健全的财务会计工作体系。总的来说，互联网企业财务会计理念创新的缺陷主要表现在以下几个方面：（1）对自身财务会计理念创新的必要性和紧迫性没有足够的认识，难以对财务会计创新工作开展提供强劲的支持和扶持，导致财务会计创新工作一直处于搁置的状态和边缘化的地位，极大地影响了创新的步伐和进程。（2）对网络环境下会计创新的特点和要求认识不清晰，互联网企业大多没有对财务会计工作创新提出规划和章程，创新工作开展大多是盲目和无序的。举例来讲，大多数互联网企业对财务管理信息化在互联网环境下的具体要求都认识模糊。（3）对财务会计工作创新缺少统筹规划的概念，大部分互联网企业都视财务会计工作创新为一项孤立的工作，忽视其他运营管理工作体系对财务管理工作的支持，导致工作开展受到较大阻碍。第二，信息化带来的阻碍。互联网企业财务会计工作创新的关键在于信息化，信息化的阻碍也就会影响财务会计创新的步伐。很多互联网企业的信息化建设步伐与其所处的环境具有较大的差距，这种差距主要体现在以下两个方面：首先，企业信息化基础薄弱。很多互联网企业在企业信息化建设上投入的资源和成本比较低，认为没有必要花费财力购置信息化设备，导致企业信息化建设缺少基本的信息基础支撑。其次，信息化软件不匹配。互联网企业财务会计信息化建设具有多样化的软件选择机会，很多企业会将眼光放在市面上较为常见的一些会计信息化软件上，但是这些软件大多是标准化的，可能与互联网企业的实际状况不符，与此同时企业在财务信息化软件的运用深度上海存在较大不足，这些都使得企业财务会计创新受到较大阻碍。第三，人才阻碍。互联网企业财务会计创新工作需要人来完成，财务会计人才的综合素养直接决定了财务会计工作创新的进度。我国互联网经济发展起步较晚，互联网企业各方面人才都处于稀缺状态，导致很多互联网企业财务会计创新工作差强人意。人才的短缺使得财务会计工作创新陷入到了进退两难的境地。从互联网企业财务管理人员现实情况来看，他们大多对财务会计创新的方向和任务缺乏足够认识，也没有积极推动财务会计创新的意识。对企业来说，财务会计创新的主体在财务会计人员，如果他们的群体能力和理论素养不足，那么财务会计创新也会停滞不前。互联网企业财务会计创新目前最大的限制障碍就是财务会计人员的综合素养跟不上财务会计创新工作的实际需求。
2互联网企业财务会计创新具体策略
财务会计创新对互联网企业发展具有很强的现实意义，目前互联网企业财务会计创新的障碍需要管理者以坚强的意志和决心来克服，笔者认为互联网企业管理者和财务人员需要制定专业的策略来推动财务会计工作创新，使得企业发展获得更好的内部管理保障和基础。第一，更新财务会计理念。互联网企业财务会计创新首先要做的是财务会计理念的创新，思想是行动的先行者，只有思想上做到与时俱进、随时创新，互联网企业才能将财务会计创新工作放在应有的战略位置上，才能推动财务会计创新工作的顺利开展，也才能对其投入更多的人力、物力和财力。另外，互联网企业开展财务会计工作创新，首先必须要对互联网环境有全面和清晰的认识。互联网环境变化的时候，财务会计创新的方向和重点也会发生变化。互联网企业有必要把握企业自身特点和互联网环境要素，以此作为财务会计创新工作开展的基础，保证财务会计工作朝着正确的轨道运行。互联网企业领导者和财务人员还要意识到财务会计工作创新需要企业上下的支持，仅仅依靠财务部门独自的力量是远远不足的。第二，提升财务会计信息化水平。互联网企业财务会计创新之前要将做好会计信息化水平建设。企业会计信息化水平的建设涉及硬件建设和软件建设两个方面的内容，硬件建设需要企业购置和财务会计信息化运行相关的硬件设备，比如智能终端和服务器，使得财务信息的高速处理和传输有足够的设备支持；软件建设主要是指互联网企业需要购置适合企业自身特色的财务管理软件，使得软件各方面的功能能够符合企业运营管理需求和业务本身特征。通过财务会计信息化硬件建设和软件建设，财务会计创新工作能够获得足够的技术支撑。第三，注重相关人才的培养和引进。互联网企业财务会计创新的关键在于人才，面对企业财务会计创新人才匮乏的弊端，企业需要客观地认清现实，注重互联网企业财务会计人才引进和培养，夯实财务会计创新基础，使得工作开展更加顺畅。在人才引进上，互联网企业需要认真梳理自身财务管理需要，注重引进熟悉互联网环境的相关会计人才，使得财务会计人员入职之时就具备相关知识和技能，为此互联网企业需要为财务会计人才提供具有吸引力的薪酬待遇和发展空间，保证企业财务会计创新具有人才的支撑。此外，互联网企业还要改善现有财务会计人才综合素养不足、对互联网环境认识不清的现状，制定针对性的全面人才培养计划，通过培训、委培、传帮带等手段来加强相关人才的培养，实现人才的内部供给增加。
参考文献
［1］姜维斌.浅议企业财务信息化管理的作用及问题［J］.经济研究导刊,2013（21）．
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