摘要：随着我国社会主义市场经济的不断发展，追寻时代脚步的贸易类企业在不断的涌现以及发展壮大，由于人们生活水平的不断提升，汽车贸易类企业在上个世纪的八九十年代就已经涌现出来并且发展壮大，从而导致了现阶段的汽车贸易类企业遍地都是的现象，与此同时市场竞争形成越演越烈的局面，企业如果想要在如此的局面中得以生存、得以发展，一方面企业要提升自身的销售能力，另一方面应该增强财务内控的力度，采取相应的措施，从而保证企业可持续性发展。文章阐释了汽车贸易企业在财务内控方面出现的问题，以及提升汽车贸易企业财务内控力度的措施与方法。
关键词：贸易企业；财务内控力度；措施与方法
现阶段，随着社会主义市场经济的迅速发展，我国贸易企业的市场竞争越演越烈，而家庭轿车的不断普及，使得汽车贸易企业不断的兴盛起来，要想在越演越烈的市场竞争中站稳脚步，汽车贸易企业必须提升企业的财务内控力度，只有这样企业才能得以生存，并且得以长效发展。现阶段，提高企业的财务内控力度对于企业本身的发展与经营有着至关重要的作用。
一、汽车贸易企业在财务内控力方面出现的问题
汽车企业要想在越演越烈的市场竞争洪流中不断前进，必须逐步的提升自身的综合能力，及时发现问题及时解决问题，为发展自身扫除阻碍。发觉问题主要关注以下几个方面：汽车贸易企业财务内控的控制环境规范情况、汽车贸易企业财务内控的监督工作到位情况、汽车贸易企业的有效控制情况。
（一）汽车贸易企业财务内控的控制环境规范情况
汽车贸易企业的财务内控力度总会受到企业环境的影响，这种状况下，如果企业内部没有对企业环境进行良好的控制，就会导致工作过程中出现判断失误、业务不通畅等情况。但是，对于控制环境而言，现阶段我国并没有一套规范的内部管理体系。与此同时，企业少数工作人员没有良好的职业道德观念，导致了工作人员为了达到自身的目的随意变动财务信息的情况发生，除此之外，部分企业对财务人员的选择没有重其专业素养，这样会给企业财务内控的建设以及管理情况造成重大的不良影响。
（二）汽车贸易企业财务内控的监督工作到位情况
汽车贸易企业财务内控的监督工作在企业发展过程中发挥着至关重要的影响，只有加强对企业财务内控的监督，才能对其进行全面的建设以及管理。现阶段大部分汽车贸易企业财务内控力度不够充足，使得监督工作无法顺利进行，因此减弱了监督工作给企业的发展带来的重要影响。
（三）汽车贸易企业的有效控制情况
汽车贸易企业为了使控制得以有效，就要求企业具有合理有效的控制观念，以此提高企业的工作效率。现阶段，我国汽车贸易企业在提高财务内控力度方面有着盲区，这就造成了企业在控制观念方面的匮乏，使得汽车贸易企业财务内控建设以及管理得不到很好的实施。
二、提升汽车贸易企业财务内控力度的措施与方法
汽车贸易企业要想加强财务内控力度建设以及管理，应该打造一种良好的企业氛围和企业环境，严格掌握企业财务的内控，加强企业监督，关注企业的整体发展和有针对性的对企业进行严格管理和控制，遵守国家法律规章制度以及与时俱进和稳定连贯发展的原则。
（一）打造一种良好的企业氛围和企业环境
汽车贸易企业要加强财务内控力度建设以及管理，就应该打造一种良好的汽车贸易企业氛围和企业环境。而在这个过程中，企业应不断的增强内部员工的企业价值观及职业道德观，从而提高企业员工自身的综合素养，这不仅针对企业基层工作人员，同样也是针对企业的管理层人员。而且，需要企业对自身的组织架构进行科学、合理的调整，从而保障各个管理层人员都可以在平时工作中发挥自身最大的实力，保障企业财务数据具有真实、准确、有效性，从而使得想要的成果得以完成。与此同时，汽车贸易企业需要更加广泛的吸收高素质人才，让企业不断的注入新鲜血液，从而保障企业可以在良好的氛围和环境中得以发展。
（二）严格掌握汽车贸易企业财务的内控，加强企业的监督情况
汽车贸易企业的控制是就所有工作人员而言的，对工作人员进行相对应的指导，使企业进行决策后发布的任务能够得到及时的执行。企业的控制应贯穿于企业的每一个部门，每一个环节，所以，对于企业来说，高质量的信息统计，是企业全面控制的主要条件。而在实际实施过程中，必须注意对真实情况的控制，企业数据应该进行层层审查，核实情况，作出报告，交给上层领导进行批核，使得企业的财务情况能够有效的被掌控，并且进行改善，从而促进企业的可持续发展。企业也应加强对员工职责的分工，依据企业自身的目标，科学、合理的对企业各部门中各个岗位的设立，明确责任，达成结果，全面的加强企业内控力度的管理。汽车贸易企业的监督是对企业内部控制是否科学、是否合理进行监督，通过增强财务内控监督工作，可以使企业的管理层人员及基层人员对自身的工作高度关注，从而减少财务工作中出现的错误。只有严格掌握企业财务的内控以加强监督情况，才能提升企业的经济效益，促进企业的全面可持续发展。
（三）关注企业的整体发展和有针对性的对企业进行严格管理和控制
汽车贸易企业在财务内控方面的管理，既会体现在企业财务与会计的工作中，也会对企业未来的规划及发展产生巨大作用，所以汽车贸易企业必须注重促进财务内控力度的发展，与此同时，增强和企业内部其他部门的交流结合，使企业得以全面、快速的发展。汽车贸易企业要想做好财务内控建设方面的工作，使企业在日后发展中更加顺畅，就必须对汽车贸易企业的具体状况具体分析，获得结果而后操作，特别是企业中相对浅薄的方面进行有针对性的解析，把工作中的浅薄部分加以改善，加强汽车贸易企业财务内控力度的管理，从而促进企业的可持续发展。
（四）遵守国家的法律规章制度以及与时俱进和稳定连贯发展的原则
汽车贸易企业要想在越演越烈的市场竞争中站稳脚步，并且得以全面的发展，就应该遵守国家的法律规章制度，只有这样，才能使汽车贸易企业每个方面在不断的建设中不断进行完善，也只有这样，才能促进企业的可持续性发展。在汽车贸易企业的不断发展过程中，财务占据着重要的地位，因此，企业的财务工作必须紧跟时代的潮流，跟紧企业不断发展的脚步，依据国家法律规章制度，加强企业财务内控力度的管理，从而促进企业可持续稳定的发展。因此，只有加强对企业财务内控力度的控制与管理才能够让企业的财务工作正常运行，从而和业务工作进行衔接，推进企业稳定的不断向前发展。
三、结束语
现阶段，在汽车贸易企业的财务内控建设以及管理的过程中，我国企业缺少相关经验，与此同时，汽车贸易企业普遍存在着财务管理机制缺乏以及财务执行方面的危机等重要问题。而要想改变这一状况，使我国汽车贸易企业内部的财务内控力度不断的提高，这就要求企业的管理者要根据企业自身的发展状况，加强企业财务内控力度，为企业的发展提供一个良好的发展平台。与此同时，不管是企业管理层工作人员，还是基层工作人员，都应加强自身的专业素养，遵守道德规范，对自身工作要有负责人的态度，而企业的决策层人员应该加强对企业整体的把控，使控制贯穿于每个环节之中，从而使企业可以在日新月异的市场中得以生存、得以发展。
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