摘要：随着我国经济快速发展的同时，作为市政工程企业核心的财务会计管理工作，却频频出现各方面的问题。因此，本文主要就我国目前市政工程企业中财务会计管理工作存在的主要问题进行了分析，从而提出了一系列的对策，希望通过本文能够为更多市政工程企业在财务会计的管理上提供一定的参考和借鉴。
关键词：市政工程企业；财务会计管理；对策研究
一、市政工程企业财务会计的管理问题
1.对市政工程企业财务会计管理制度的重视程度不足
过去我国的许多市政工程企业为了追逐单纯的经济效益，从而忽视了财务会计管理制度的重要性，只是把企业的财务会计管理制度作为一个虚无的摆设，我国目前市政工程企业中诸多领导对财务会计管理制度的重视不足的这种情况，极其容易导致企业经济下滑，对财务会计管理制度的重视不到位会更严重阻碍我国市政工程企业未来的科学发展。
2.市政工程企业缺乏财务会计管理方面的专业人才
我国的市政工程企业目前在财务会计管理方面的复合型高素质人才非常匮乏。这就往往会使得我国大部分的市政工程企业中的工作人员因缺少良好的综合素质能力，而不能够全面和正确的认识到财务会计管理工作中所存在的问题，更不要提对市政工程企业的财务会计管理工作的发展和进步进行改革和完善，因此，我国的市政工程企业只有不断吸收和引进财务会计管理方面的高素质专业人才，才能够促进市政工程企业财务会计管理工作更加圆满和顺利的完成。
3.市政工程企业财务会计管理观念单薄
我国大部分的市政工程企业因长期受到传统经营观念的影响，目前许多的市政工程企业在财务会计管理方面的观念仍旧非常落后，不能够与时俱进，更无法根据我国目前市场的发展和需求制定出全新合理的企业财务会计管理方案和方法，而是依旧沿用旧的企业财务会计管理方案，就会使得市政工程企业的财务工作效率不断下降。如果市政工程企业传统的财务会计管理策略无法得到及时的创新，不仅降低了市政工程企业的财务能力，更严重影响了市政工程企业的稳步科学发展，甚至可能会导致市政工程企业的停滞不前。
二、市政工程企业财务会计管理的对策
1.施工前加强对市政工程成本进行预核算和控制
如果市政工程企业在施工前对市政工程成本进行预核算和控制做的不够完善和精准，则极其容易导致市政工程施工中出现资源材料分配不合理以及资源过度浪费的现象，从而导致市政工程施工的延误，甚至可能无法按时竣工。因此，在市政工程企业的财务会计管理工作中，需要在施工前对市政工程成本进行预核算和控制。主要可以通过事先收集各种相关的成功案例，结合当地市政工程的具体情况，因地制宜的设计出一套符合当地市政工程施工工艺和技术的管理方案，确定市政工程施工中的预算成本，市政工程企业在施工前对市政工程成本进行预核算和控制时，最根本的市政工程成本控制是材料费、人工费、机械费、周材费和现场经费进行控制，其次是对市政工程项目的目标成本、管理效益、工期、质量、环保、安全、项目的实际成本进行控制和管理，之后是对市政工程项目的责任成本、项目合同造价、项目责任成本、项目目标成本、项目实际成本、结算效益进行管理和控制，最后才是考虑到市政工程项目的结算总价进行控制和管理。通过采用这种多层次，分级别的针对市政工程施工中不同的项目中的预算成本进行分析、归类，可以确定市政工程施工中的预算成本的可行性，监督市政工程施工中的预算成本的执行过程，并对市政工程施工中的每个分项目的预算成本进行单独的列账，使市政工程成本形成完整的成本财务系统，逐月分析市政工程施工中的每个分项目成本计划的执行情况，对照市政工程施工中的预算成本中可能存在的节约和超支的因素，找到能够有效降低市政工程施工中的预算成本的途径和方法，尽可能的避免市政工程施工竣工时成本出现超支的情况。使设计出的市政工程成本预核算方案更加经济、合理、高效以及科学。以便于在市政工程施工的过程中以高质量低成本的材料，降低建设市政工程施工的整体成本，提高市政工程施工的经济效益，这将对我国市政工程企业财务会计管理工作起到积极而重要的作用[1]。
2.加强市政工程企业专业高素质型财务会计管理人才的建设
我国的市政工程企业如果想要做好财务会计管理工作，就必须先要努力打造一批高素质、业务精的专业型高素质财务会计管理人才，想要推进我国市政工程企业财务会计管理的不断提高，我国市政工程企业就需高度重视财务会计管理人才的培养和引进，主要可以通过加大资金投入力度，出台优惠条件鼓励专业的财务会计管理人员参与各种形式的进修与学习，保证财务会计管理人员能够随着时代的发展而学习到最前沿的财务会计管理技能，从而大力推动我国市政工程企业财务会计管理工作的进步。通过增加我国市政工程企业财务会计管理能力的应用水平；引进高素质、高能力的财务会计管理人才，强化企业对财务会计管理工作的研究，为市政工程企业输送新鲜血液，从整体上提高市政工程企业的财务会计管理工作质量，并积极和国内外优秀的财务会计管理同行进行交流，引进国外先进的财务会计管理理念，加大我国市政工程企业财务会计管理方面工作人员学习和培训的力度；同时，我国市政工程企业还应加强对财务会计管理人员各方面的综合能力的培养，持续提高我国市政工程企业财务会计管理方面从业人员的专业素质和技能。确保提高我国财务会计管理行业人员的技术水平，为我国市政工程企业的财务会计管理的提高奠定夯实的基础[2]。
三、结束语
想要实现我国市政工程企业财务会计管理工作的有效性，需要针对不同市政工程的具体实际情况，其中主要包括不同市政工程的成本结构、市政工程的规模、施工技术、施工方法等，市政工程企业通过在多角度全方面的制定不同的市政工程项目中的施工方案，通过对市政工程财务会计管理人员的专业和综合素质的培养，才能在保障市政工程企业经济发展的前提下，从而真正的实现我国市政工程企业财务会计管理工作的透明化、有效性发展。
参考文献
[1]汤其亚.论市政工程企业的财务管理模式[J].金融经济，2015，23（12）：118-119.
[2]陈旭.市政工程财务管理中的问题及其解决措施探讨[J].中国管理信息化，2014，17（5）：218-219.