摘要：在互联网、云计算全面发展的今天，信息的普及无疑是为企业运营带来了极大的便利，而新型的数据处理方式也对财务管理上的创新变革很有益处。本文以大数据背景下的企业财务管理短板，提出了企业财务管理如何在大数据时代进行创新。
关键词：大数据；企业；财务管理；创新
随着社会信息化和科技化的步伐逐渐加快和人们在快节奏的生活环境信息获取时效性提出的越来越高的要求，计算机应用技术和互联网得到快速发展，一种新型、便捷的信息反映和处理方法随之出现。通过发达的计算机和互联网技术，完成获取信息的转换和处理，这就意味着大数据时代的到来。因此，当前转变传统的企业财务管理思路，及时在企业的财务管理工作中寻找新的模式和方法，更好的为企业提供科学、适当的财务管理体系，是企业财务管理人员应该重视的核心问题。
一、大数据对企业财务管理的影响
（一）信息的获取更加便利
时代的进步我们的生活带来了很多的便利，互联网的应用更是让这份便利达到了极致，而大数据的普及在企业的财务管理中也起到了至关重要的作用。经济实现全球化，所有信息数据化，这使得财务人员在工作的过程中需要获取的信息都唾手可得，并且资料上的准确性以及可使用性都能够得到保障。另一方面，企业的财务在承担内部风险的同时也需要面对来自外界的压力，这就需要企业的财务人员具有一定的反应以及应对能力，那么反应的能力是需要有强大的数据支持的。
（二）处理信息的效率得到明显的提高
在以前，云计算还没有现如今这么被广泛应用的时候，财务人员在进行日常的账务处理的时候只能通过普通的信息采集然后编制表格完成。这种方式不但在时间上耗费的比较多，而且人工处理计算也难保不会出现误差和纰漏，所以工作效率低下，准确率也没有那么高。这就不能够实现财务报表存在的价值。不过在大数据发展之后，在处理数据的时候，工作效率以及准确率也会在一足程度上得到提升，这为企业的财务管理的改革提供足够的保障。
二、大数据背景下的企业财务管理短板
（一）重视程度不够、管理意识淡薄
在传统的企业财务工作体系中，企业在财务管理工作上往往十分松懈，或者说并没有找到一个系统化、规范化、标准化的方法来开展财务管理工作。在思想和意识上对财务管理工作的重视程度就不够，这在财务管理的具体工作中就体现在对财务数据的整理不及时；对财务数据的分析能力薄弱，也没有从主观意识上考虑过这些问题带来的影响，许多企业的财务部门工作状态通常是在固定的审计期限和财务清算工作来临的时期，会变得异常忙碌，而实际的工作效率和进度并没有大的改善和提升，而在企业的日常运行时期财务管理的工作就显得十分松散，这种忙闲不均的现象就是对财务管理工作的意识不强造成的。
(二）财务管理的风险规避措施不到位
而对于企业的财务部门来说，对企业的财务状况和信息，是有一定的保密性和隐藏性的要求的，这种隐藏性和保密性的作用的发挥，就依赖于企业科学的财务管理工作，而在传统财务管理工作的思想笼罩下，企业的财务管理人员对企业财务信息的敏感性不足，对财务信息的保密性级别没有做到心中有数，在企业的财务管理制度上，对企业经营将要面临的一些财务风险也没有制定出一套相应的风险规避措施，当一些企业的重要信息被泄漏和披露时还并没有产生危机感和风险意识，这就给企业的生产经营带来了一定的负面影响。
(三）财务管理工作人员专业素质有待提高
我国企业财务管理工作人员针对大数据工作环境下的缺陷主要表现为财务管理观念的落后和财务管理专业知识的匮乏，大部分的企业财务管理人员在执行和落实财务管理制度和规定的时候，采用的人工方法的比重大，而对先进的信息技术和互联网平台的应用比重小，一方面是由于计算机、互联网运用能力的限制，另一方面也是对基于这种背景下的财务管理专业知识和技能没有掌握的缘故，在企业的财务管理工作人员中，综合素质不高，专业化人才不足是一个常见的现象。
三、如何在大数据时代下创新
（一）养成大数据思维
大数据不仅仅代表着海量的信息数据处理技术，更意味着一种科学化、信息技术化以及全面化的认知世界和创造的方法。因此，除了相关的专业信息的培训，使员工具备大数据的财务管理的思维也是不可缺少的一部分。在这方面，财务部门应该将髙端的技术以及大数据理念引入到管理中，这样在为企业提供更加全面的信息的同时，也对企业进行决策有着一定的支持作用。
(二）制定新型的管理制度
通过对大数据的了解和应用，在企业的管理和制度方面进行协调以及创新，并且具有的持久性和扩展性。需要注意的是，企业的信息系统的创新是一个循序渐进的过程，不能急于求成就颠覆了现有的系统。要远观全局，制定一个切实可行的目标，然后再通过一步步的优化最后实现财务管理制度的彻底创新。只有管理创新，才能够帮助企业真正的在市场中脱颖而出。而就有不少的企业在进行管理上的创新之后迎来了一次重生。
（三）提升相关管理人员素质
如今信息技术的发展和创新直接影响到企业财务管理创新的水平。而时代经济的迅猛发展就要求企业具备在现代化、信息技术化掌握财务管理相关专业知识体系的高素质的人才。企业应该在员工具备扎实的业务基础上，培养其学习信息技术以及现代化数据网络在工作中的合理应用。现在财务方面的数据巳经到达一个峰值，如果员工能够熟练地使用数据化的知识来处理，并且对于企业发展中的决策进行指导，就会使企业获得不断的提升。
参考文献：
[1]冯伟.探究大数据时代下企业财务管理的创新分析[J].全国流通经济，2017,(06).