摘要：在当前,我国的中小企业迅速发展,对国民经济发展起到了推动作用,同时也成了市场经济的主体,对促进社会稳定起到了基础力量。目前中小企业基本上都从事着第三产业,也是市场竞争最为激烈的领域。而激烈的竞争环境迫使企业有意识或无意识地进行着绩效管理。其根本原因就是绩效管理可以使企业提升核心竞争力。而通过绩效管理工具则能帮助企业实现其绩效的持续发展。本文介绍了一些绩效管理的工具以及对我国中小企业在绩效管理中存在的问题加以分析,并提出改善措施。并以XB公司为例分析其在绩效管理方面的不足,并提出优化措施,以供参考。
关键词： 中小企业;绩效管理;案例分析;