摘要：在便利出行和环保节能需求日益增高的大形势下,地铁已经成为国内外大中型城市最常见的交通工具之一,地铁可以在短时间内将大量的乘客送达目的地,是通勤出行的首选。地铁不仅给人们出行带来了舒适与便利,缓解了地面交通压力,而且大大拓展了城市的发展空间。随着越来越多的企业加入地铁建设中,地铁工程行业的竞争日趋激烈,企业要想发展壮大,必须有足够的资本去应对竞争,对企业进行成本管控是降低企业成本、提高经济效益、提升企业竞争力的必要举措,对企业的生存和发展有重大的意义。地铁工程项目的成本管控是指在工程实施的全过程中,在保证工程质量的前提下,采取各种有效的方法和措施降低费用支出,提高管理效率,使企业获得更大的经济效益,提升企业在国内甚至国际市场上的竞争力和抗压力。本文从地铁工程项目的成本构成和影响因素入手进行研究,着重关注地铁工程项目在成本管控中的重难点,并给出完善建议。期望通过本文的研究,能使地铁工程项目得以顺利实施,并能给地铁施工企业一些启示和帮助,提高企业资金使用效率。
关键词：地铁工程项目;成本管控;建议;