郭亚倩
摘要：本文以H公司为调查对象,选择2012-2018年的年度报告作为基础数据,利用财务战略理论,对H公司的财务报告数据按照投资资本回报率和增长率的计算方法进行了调整,并基于财务战略矩阵这一有效模型,构建出H公司的财务战略矩阵。该矩阵显示H公司属于"创造价值,现金短缺"型业务,反映出H公司在连续并购中较强的资源整合能力,并利用这些资源在不断发展和创造价值。本文从价值创造、现金余缺两个维度分析评价H公司在并购前后的财务状况,并探讨其并购的原因。
关键词：财务战略矩阵; 价值创造; 财务评价;