[摘要]科学的财务会计管理能为企业决策层明确阐述出阶段性的财务问题，提供真实性、参考性较高的财务依据，有利于企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。当前时期下，社会已经步入数据信息化时代，企业的内部运营模式也发生了重大转变，财务会计管理工作的全方位转型势在必行。
[关键词]大数据时代；财务管理模式；管理会计；转型
财务会计管理主要依靠会计准则的大力支持，为了最大程度的满足国家出台的一系列法律法规，财务会计人员的财务报告内容始终在更新。在不断的探索、不断的研究中，财务会计管理工作能够对企业实际的运营情况进行准确了解，为企业决策层明确阐述出阶段性的财务问题，提供真实性、参考性较高的财务依据，有利于企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，同时树立起良好的社会形象，为国民经济水平的平稳增长提供着强大助力[1]。
1大数据背景下财务会计向管理会计转型的必要性
1.1是企业规划发展所需
财务会计职责高于管理会计职责。管理会计可以直接反映出一个企业日常的资金流转情况，同时根据企业资金使用情况明确企业未来的投资方向，对企业各项发展计划进行综合评估，为企业领导阶层提供有效的数据参考。投资计划评估与预算，是管理会计工作的重要内容。在管理会计准确的统一要求下，财务制度就会受到极大限制。管理会计要求越少，企业资金的使用计划就会越细微，企业领导人员作出相关决策就会更加全面。因此，在大数据背景下，财务会计向管理会计转型对企业长远的规划发展来说是非常重要的，管理会计能够为企业创造出更高的经济效益，更能满足企业经济发展需要。
1.2更好地适应时代要求
大数据时代背景下，数据丰富多样，信息内容复杂，财务会计的数据处理能力无法更好的满足企业发展需求。管理会计具备全局管理能力与综合处理能力，既能够从整体上进行数据包的集中分类，又可以从局部范围内进行各项信息的具体分析，从不同数据包中获取到不同信息，制定的企业经济发展方案才会更加合理，企业未来的规划空间才会更加广阔[2]。
2财务会计向管理会计转型现存问题
2.1企业的整体定位相对模糊
财务会计转型为管理会计，这对于企业本身而言就是一种新的进步。当前阶段，我国的大部分企业对管理会计这一理念的认识还是十分模糊的，以至于管理会计的定位相对不明确。企业迫切寻找财务会计的转型出路，但是却无法准确的划分管理会计的职权范围。
2.2会计人员的综合能力不足
大部分管理会计是由财务会计转型而来的，这部分人员拥有相当丰富的财务会计实践经验。他们能够对财务信息进行及时处理与分析，对企业今后的发展规划作出调整，但是对管理会计的相关工作内容却了解的不够详尽，专业技能不足，职业素养缺失，最终出现管理会计职务价值的难以提升。
2.3管理会计权限受到制约
国外的发达国家对于管理会计是十分重视的，他们普遍给予了管理会计较大职权，甚至允许管理会计直接参与企业高层重要会议，对各项决策方案有着极大的决策、否定权，管理会计能够发表自身想法与观点，由管理会计所提出的相关要求必须受到企业管理者的高度重视。我国的大部分企业始终采用“一言堂”的管理模式，企业内部的管理会计制度尚未健全，使管理会计的职能受限，并且充当着一个顾问角色，管理会计人员普遍认为履行完应尽义务，管理会计的职能作用就能得以真正发挥了。
3大数据背景下财务会计向管理会计转型的具体策略
3.1全方位助推企业管理理念的转变
受到企业财务会计制度的制约影响，企业的经济运行与全面管理效果并不理想。管理人员的管理思路过于局限，无形中阻碍着财务会计向管理会计的快速转型。财务报表中只能单纯的反应企业使用资金去向，难以对企业未来的投资方向与具体建设方案提供有力保障。为此，我们首先要对企业管理人员的管理思想进行转变，只有保证管理人员的思想先进性，财务会计向管理会计的转型才会更加顺利与高效。
3.2促进财务管理内容的整体更新
大数据背景下，会计人员应具备大数据信息的分析能力、处理能力，并且善于摒弃传统的财务数据审核模式，用大数据信息处理方法开展管理会计工作，有益于管理会计工作质量与工作效率的大大提升。此外，想要从本质上实现财务管理部门工作职责的变更，管理会计就要将财务管理职责逐渐延伸到企业的其他领导阶层，充分发挥财务管理部门的特殊引导作用，真正意义上实现大数据信息的统一传输与及时共享，企业管理人员明确企业资金的流动方向，从而确保各项决策方案结构的合理性。
3.3提高会计人员的素质水平
提高会计从业人员的综合素质与专业水平，为财务会计向管理会计的转型提供强大助力。管理会计人员应时刻关注市场动态，对国家出台的政策法规进行贯彻落实，提高自身的业务能力，带动企业顺利走向大数据时代的创新发展之路。加强会计人员的综合素质非常重要，提升会计人员的业务能力也十分关键。大数据时代中，对数据信息跟踪处理是管理会计肩负的重要使命，因此，只有强化培养会计人员的数据整合能力，才能顺利完成财务会计与管理会计的转型计划。
4结语
总而言之，财务会计向管理会计的转型，需要历经一个漫长的等待过程，企业必须敢于突破自身局限，努力探索、不断创新，渡过了艰难的转型阶段，企业未来的发展之路就会一片光明。
【参考文献】
[1]巩娅玲.对企业会计转型的思考[J].合作经济与科技，2015（03）74-75.
[2]王德昌.市场竞争、组织分权与管理会计信息视野[D].西南财经大学，2014（16）31-33.