摘要：随着财务体制的逐步实施与完善，事业单位的财务管理质量不断提高，管理的内容更加广泛。为进一步推动我国事业单位的更好发展与建设，必须要提高财务管理人员的整体业务水平。在实际的工作中，首先要解决当前事业单位财务管理中存在的各种各样的问题，完善相关制度和规定，并采取针对性的财务管理措施，提高财务管理的质量。
关键词：事业单位；财务管理；意见
引言
当前事业单位财务管理中存在诸多问题，急需我们加以解决，首先要提高对财务管理工作的重视程度。要想进一步适应经济发展需求，就必须要合理地管理财务，完善财务管理机制。与此同时，事业单位必须提高自身的财务管理水平。事业单位是不以营利为目的单位，主要政治职能是保障社会和谐稳定发展的公益性单位。因此，为了进一步规范事业单位的资金运转，必须要加强财务管理工作，使其科学化、系统化地发展。本文主要对如何加强事业单位财务管理工作进行了详细的分析和探讨。
一、当前事业单位财务管理现状
1.财务管理人员整体业务水平不高。当前许多事业单位的财务管理人员业务水平普遍不高，不懂财务基础工作，从思想上没有意识到财务管理的重要性，没有具备必要的业务知识和专业技能，而且不熟悉财务的相关法律法规。实际上，很多事业单位对财务管理人员的资格要求不是很严格，这直接影响财务人员的整体水平。部分财务管理人员对财务知识没有充足的了解，从来没有接受过专业系统的学习，在执行财务管理工作时，没有按照相关的制度办事，水平有限导致财务管理基础工作的混乱，不能有效完成上级领导交代的任务，这些都是财务管理人员业务水平不高的重要体现[1]。2.法律机制不健全。财务管理的法律法规不健全，直接导致财务管理人员的法律意识薄弱，没有自觉遵守财务管理制度，目前大部分的事业单位财务管理中普遍存在这样的现象。而不健全的机制使财务内部缺乏有利保障，事业单位没有对资金进行合理的管控，导致财务管理工作出现诸多的问题，相关财务管理人员在单位中容易出现违法违纪等问题，资金的使用方式比较隐蔽，弄虚作假的手段不断变化。同时，一些财务管理人员为了谋取小团体利益，暗自将报表作假，这些都法律机制不健全的重要表现，这种现象无法做到与制度相符合，财务管理人员没有按照相关的法律法规进行工作，没有合理地控制资金，在使用上也比较随便，有损事业单位的形象[2]。3.思想上对财务管理工作不重视。财务管理人员对财务管理工作重视程度不足，是现阶段财务管理工作中存在的问题之一。财务人员在思想上对工作的理解存在一定的偏差，相关领导忽视了对财务工作的支持，甚至一些工作人员不懂财务知识，还充当财务付款的角色，将工作定义理解为付款人的角色，不重视财务管理的同时还不懂相关的法律法规，对财务工作缺乏真正的理解，在开展工作时不能提出一些建设性的建议和意见，主观思想上忽视了财务管理的重要性，总是将个人的主观情感强加于财务管理制度上，直接造成管理工作失衡。不重视财务管理，使财务不能与其他业务活动很好地结合在一起，严重脱离管理，这是思想上对财务管理不重视的结果[3]。
二、加强事业单位财务管理的几点意见
1.提高事业单位财务管理队伍整体水平。提高财务管理人员的整体水平，对财务管理工作是非常重要的，相关领导要起到带头作用，积极调动财务管理人员对工作的积极性，提高财务管理意识，必要时要将财务管理人员进行相关的培训。为了适应新形势下的工作要求，提高财务管理人员的整体水平是十分有必要的，同时要规范好自己的财务职能，认真执行领导交代的任务，依法履行好财务管理人员的职责，严格遵守相关的法律制度，切实有效地汇报财务工作情况，同时要强化基础知识和会计规范工作，这些都能有效提高财务管理队伍整体水平。2.建立健全互相约束制度。建立健全互相约束制度是一项系统的工程，首先要了解财务管理的流程，在此基础上要结合单位的实际情况，遵循财务管理制度。事业单位要合理分配资金，财务计划的制订上要明确具体的制度规定，建立健全互相约束制度是为了符合市场经济的发展，应用完善的制度可以防止违规违纪问题发生，同时制度的约束能够切实了解到财务的行为，有效控制财务工作中的核算流程，做到账账要与财务符合，执行互相约束制度能够及时发现财务内部中存在的问题，并及时进行改正和完善。3.提高对财务管理工作的重视程度。财务管理工作在事业单位处于核心地位，财务管理质量直接影响事业单位的发展。所以，我们要加强对财务管理工作的重视程度。财务管理人员在工作中充分体现了财务管理的重要性，财务管理工作在事业单位中占据重要地位，是经济效益的重要环节，它是财务人员工作的基本要素和行为导向。因此，在实际的工作中，应按照财务管理制度进行财务决策。同时，领导也要提高对财务管理工作的重视程度，在建立健全规章制度的基础上，还要将管理制度落实到实处，这是评价财务活动是否合理的基本标准，有效地指导财务管理实践，能够直接反映出管理工作中的薄弱环节。所以，事业单位和财务人员必须提高对财务管理的重视程度。
总结
财务管理工作是事业单位不可缺少的一部分，为了保证事业单位的合法权益，调动财务管理人员工作的积极性，就必须要加强财务管理工作，逐步完善法律法规，科学规范的实施财务管理制度，保障事业单位的经济效益社会效益。此外，为了更好地规范事业单位资金运用和使用效率，并充分发挥事业单位的政治职能，做好公共事业建设与民生建设，应进一步完善事业单位的财务管理工作，改变当前财务管理工作的现状，转变财务管理者的工作理念，进一步加强与完善事业单位的财务管理工作，为我国社会管理打下坚实的基础。
参考文献：
[1]支建华.加强事业单位财务管理内部控制的几点建议[J].会计师，2015，(1)：42-43.
[2]张天娇，张东旭.加强科研事业单位财务管理的几点思考[J].会计师，2013，(8)：35-36.
[3]罗红.加强科研事业单位财务管理的几点意见[J].财经界，2010，(11)：92-94.