摘要：市场经济条件下，经济管理模式直接影响着企业的发展，合适的经济管理模式能够帮助企业提升自身的市场竞争力，实现高效发展。本文对企业经济管理模式的内涵进行了分析，结合当前企业经济管理模式的发展现状，就如何针对市场经济大环境构建规范化的企业经济管理模式提出了几点建议。
关键词：市场经济；经济管理模式；现状；对策
伴随着经济发展速度的持续加快，我国的经济体制发生了很大的变化，市场经济取代了计划经济，并且正在以一种令人瞠目结舌的速度成长。对于企业而言，越发完善的市场经济条件不仅是一个机遇，更是一种挑战，面对激烈的市场竞争，企业应该立足自身实际，积极探索新的经济管理模式，以更好地适应市场经济条件，推动企业经营管理水平的提高。
一、企业经济管理模式内涵
市场经济条件下，企业经济管理模式指企业依照自身的发展情况开展的一系列经济活动，具有目的性、计划性、组织性、协调性和控制性的特点，对于企业的长远稳定发展影响巨大。与计划经济时代不同，市场经济体制下的企业经济管理模式需要关注两个比较关键的内容：一是从企业发展现状出发，结合自身优势，制定合理完善的管理规范，确保企业内部资源可以实现循环利用，减少浪费问题；二是应该从市场经济发展的客观要求出发，在经济管理中制定高效管理制度，使得企业的经营发展与市场发展保持一致。必须认识到，市场经济条件下企业的经营管理方向是由市场决定的，应该将竞争压力转变为发展动力，通过资源优化配置来实现生产、经营和流动领域的相互融合，实现企业平稳健康发展。
二、企业经济管理模式现状
（一）人力资源问题
从目前来看，在企业人力资源管理中存在的主要问题有几个，一是员工整体素质偏低，经济管理能力差，使得经济管理活动无法在企业中高效开展；二是经济管理活动缺乏激励机制的支持，导致员工缺乏参与经济管理的积极性和能动性；三是内部人员流动频繁，导致许多工作无法连贯展开，影响了工作的效率和效果；四是缺乏对企业管理人员的系统性培训，导致人力资源管理部门的员工专业能力不足，影响了经济管理活动的效果。
（二）管理组织问题
不完善的管理组织同样会影响企业的经济管理活动，首先，企业经济管理组织在建构过程中受到了传统管理思想和管理模式的影响，导致组织结构无法适应市场经济体制的客观需求；其次，经济管理组织死板僵化，灵活性不足，制约了企业市场竞争力的提高；然后，部分企业过分关注眼前利益而忽视了长远规划，也没有认识到经济管理组织结构的重要性；最后，部分企业领导对于经济管理模式组织管理重视不足，没有主动去关心，从而影响了经济管理的效率和质量。
（三）管理制度问题
现阶段，许多企业都存在着经济管理制度建设缺失的现象，使得经济管理模式不完善，分析原因，一是企业管理层的不重视，受传统企业经济管理模式的影响，在经济管理制度建设中没有分析市场经济的客观要求，导致管理制度漏洞百出；二是企业管理层和基层员工都将自身的注意力放在了生产管理方面，对于经济管理缺乏积极性，导致经济管理活动无法取得显著效果。
三、企业经济管理模式创新
（一）优化人力资源配置
高素质的人力资源队伍是保证企业稳定长远发展的基础和前提，因此，想要对市场经济条件下的企业经济管理模式进行创新，优化人力资源配置是首要环节，也是非常关键的内容。具体来讲，一方面，企业应该从自身的业务需求出发，做好相应的人才招聘工作，充分考虑企业的战略发展目标，引进高端人才。对于在职员工，应该做好定期培训工作，保证培训活动的针对性和目的性，促进员工专业素养和职业道德的全面提升，为员工创造出良好的发展环境，使得员工能够更加积极主动地提升自身能力；另一方面，应该优化人力资源配置，通过企业文化建设、激励机制完善等措施，培养员工的集体意识以及对企业的归属感，确保员工能够切实看到自己在企业中的价值，感受到企业的重视和关怀，最大限度地留住人才，减少人才流失。
（二）推动组织结构改革
从长远发展的角度，企业经济管理组织结构的重要性不言而喻，这一点在市场经济条件下有着更加突出的表现。针对传统经济管理组织结构表现出的缺陷和不足，企业应该做好自身发展状况的全面剖析，针对不同的情况，采取不同的应对方法，提升组织结构的灵活性，使得企业本身的优势能够得到最大限度的发挥，形成科学合理的经济管理组织结构，为企业经济管理活动的顺利开展提供组织支撑。
（三）完善经济管理制度
市场竞争的越发激烈，对于企业经济管理制度提出了更高的要求，企业想要实现自身的稳健发展，必须对经济管理制度进行持续完善。在企业经济管理体制建设中，需要关注的一个关键因素就是内部管理部门的专业化，对管理部门的职能与职责进行明确，确保管理活动的顺利开展。结合企业经济管理需求，应该设置独立的经济管理部门，赋予其足够的权威性，确保其可以与企业生产经营部门相互协调，共同促进企业发展。
四、结束语
总而言之，市场经济条件下，企业经济管理模式需要及时创新，因为这不仅关系着企业本身经济效益和社会效益的提高，也在很大程度上影响着企业的市场竞争力与品牌价值。从这个角度分析，应该及时转变企业经济管理理念，优化人力资源配置，推动组织结构改革，完善经济管理制度，配合有效的监督管理，保证企业经济管理模式的合理性、高效性和科学性，为企业的长远稳定发展提供可靠保障。
参考文献：
[1]沈莉莉.市场经济条件下企业经济管理模式[J].中国城市经济,2011,(18):131.
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