摘要：财务风险能够全面、客观反映企业的经营状况，是企业财务管理必须面对的问题之一。本文从财务风险的表现入手，分析了财务风险的成因，提出了具体的防范措施，旨在为夯实企业财务管理基础提供强有力的理论依据。
关键词：财务风险；风险预警；风险意识；防范措施
在现行经济体制下，财务风险在企业经营中不可避免。除了对其特征与成因要有充分的掌握外，作为企业的管理者还要熟谙防范对策，掌控风险范围，从而最大限度地降低由此带来的各种损害。
一、财务风险的解构
(一)筹资风险
由于企业利润和借贷利息兼具有波动性，那么，管理者一旦决策失误或措施失当，都将使筹集资金变成自身负担，由此产生了筹资风险。
(二)投资风险
投资即意味着盈亏，投资风险是指在投资中隐藏的收益损失及本金损失的风险。从投资开始到结束，企业都承受着经济损失的风险。
(三)运营风险
企业在运营中，有远离预期目标甚至彻底失败或使运营活动达不到预期的目标的风险。营运风险包含一系列具体的风险。诸如企业存货流动性差，利润低；盲目赊销，账难收等等，都无形中增加了企业运营风险。
二、财务风险的成因
(一)外部原因
1.宏观环境
宏观环境包括经济、法律、市场、社会文化、资源等环境因素，是影响企业生存发展的基本因素。如果宏观经济运行差强人意或者很是糟糕，那么势必会影响到企业的投资和经营，间接影响企业获利，客观加大财务风险。
2.国家政策
企业的资金持有成本往往随着国家经济政策(如利率水平、消费信贷、利息税等)的改变而改变，给企业财务状况带来相应的不确定性，进而产生财务风险。
3.行业背景
行业的投资价值由行业本身在国民经济中所处的地位所决定。垄断性企业因一方独大，拥有定价权，因而可以获取高利润，乃至暴利。而那些普通企业因市场竞争，相互压价，而利润微薄，乃至亏损，财务风险自然加剧。
(二)内部原因
1.资本结构失衡
当自有资金和借贷比例失衡，大幅举债，更多的企业利润将用以支付利息，财务风险则会陡然而生。
2.投资决策失当
投资决策决定了企业资金的主要流向，一旦决策错误，企业将面临毁灭性打击，从而引发财务风险，甚至造成企业直接破产倒闭。
3.财务制度欠缺
财务管理制度缺失或欠缺，将直接产生财务漏洞，一旦被利用、攻击，企业将蒙受重大损失，财务风险随之而来。
三、财务风险的防范
(一)构建合理资本结构
企业应确定合理的负债规模，权衡收益成本，减少偿还债务的压力，提高自身资本的积累能力，不断做强做大自己，提高抗风险能力。
(二)创建投资决策机制
客观评估对投资项目的未来收益，提高投资决策的准确性。认真分析风险，制定投资方案，选择最优的投资项目，避免主观臆断，一意孤行。
(三)强化企业内部审计
实现内部控制，及时发现财务系统中存在的问题，制定控制措施，及时上报企业高层。确保财务信息的全面性和准确性。
(四)提高财务风险意识
注重财务管理的各个环节，培养工作人员对风险的判断和应对能力，强化责任由意识，规避财务风险。
(五)完善财务风险制度
制定、完善财务制度，在管理的各个职能中，及时识别、分析和测试财务风险，科学防范，化解风险。
(六)调整最佳管理结构
建立激励机制，使经营者分享企业增加的财富，鼓励他们采取符合股东利益最大化的行动。
四、结语
在经营治理中，企业要树立风险意识，调整好组织机构，制定有效的管理机制，完善财务制度，加强企业财务风险控制，强化资产治理，从而实现企业效益最大化。唯有如此，才能切实降低财务风险，将企业不断做实、做大、做强。
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